1.负责筹划年度人力资源工作计划，确保所制定的工作目标符合员工的利益；
2.确保人力资源部所有工作能够按照相关的管理要求并符合当地的法律法规；
3.对酒店的人员甄选、录用活动进行监督，对所有的录用、晋升、调动、薪酬变化及员工的终止合同进行核实；
4.整合并更新人力资源计划以确保充足的人力储备，满足酒店营业的需要；
5.管理酒店的测评及评估过程，管理酒店的薪资与生产力目标；
6.准备、实施并更新年度运营计划，按照需要分配到各个部门；
7.建立并监督整个酒店相关的SMART Productivity目标；
8.关注酒店的生产力水平，并按照可接受的指导方案来管理薪资成本；
9.对于酒店制定的核心价值观及行为标准与员工进行有效的沟通；
10.开发完整的员工学习指导体系以确保员工的专业技能及个人表现能按照合理并更高的标准实施；
11.管理员工认知计划，建立系统的培训体系；
12.在酒店的行政委员会中代表人力资源部，确保人力资源部能有效、经济的运行，向其他部门提供相关的帮助及支持；
13.确保与酒店管理层、员工、其他酒店、政府官员及当地社团保持紧密联系。